Fátima Murillo
CFO & Growth
Permiso de conducir
Torrelodones (28250) España
Asalariado
Abierto a oportunidades
Directora Financiera y de Desarrollo de Negocio con +25 años de experiencia en entornos creativos, tecnológicos y de alto crecimiento. Especialista en profesionalizar departamentos financieros, implementar herramientas de control y escalar estructuras operativas. Capacidad demostrada para liderar equipos, optimizar procesos y apoyar decisiones estratégicas. Mentalidad emprendedora, con experiencia en startups, eCommerce y consultoría freelance.
Experiencia
CFO & Growth | Member of the Executive Team
Honimunn
Desde mayo 2022
- Liderazgo del área financiera desde su creación: diseño de procesos contables, administrativos y de tesorería.
- Implantación de herramientas de control, reporting y previsión financiera.
- Escalado del equipo de 7 a 47 personas en 3 años.
- Facturación duplicada cada año hasta alcanzar 10,4MEUR en 2024.
- Desarrollo de producto y estrategia junto a los fundadores.
- Profesionalización de la gestión financiera: control de cash flow, cierre contable y reporting para inversores.
- Gestionados y obtenidos más de 350K en financiación. Enisa y Subvenciones sin reembolso.
- Liderazgo del área financiera desde su creación: diseño de procesos contables, administrativos y de tesorería.
Business Advisor & Interim CFO
Freelancer
Noviembre 2018
a junio 2022
España
- cattus.es (eCommerce articulos premium para mascotas)
B2C
- Diseño y lanzamiento del proyecto completo.
- Búsqueda de fabricantes y alianzas con marcas internacionales.
- Diseño y lanzamiento del proyecto completo.
- bepicara.com (Regalo Promocional eco)
B2B
- Desarrollo de sistema de control financiero y posicionamiento comercial.
- Argumentario alineado con ODS y búsqueda de proveedores sostenibles.
- Desarrollo de sistema de control financiero y posicionamiento comercial.
- alvaroyfrancodental.com (Clínica Dental)
B2C
- Digitalización del negocio y renovación del equipo.
- Implementación de software de gestión, sistema de reporting y estrategia financiera.
- Digitalización del negocio y renovación del equipo.
CFO & Member of the Executive Team
Dommo - Actual PS21
Octubre 2006
a junio 2018
- Crear y profesionalizar el área financiera de la agencia, desarrollando una metodología de trabajo ágil y precisa. Trabajar con el resto de la compañía en acciones que nos permitieron conseguir un crecimiento medio en ingresos de un 12% en los últimos 6 años. Nuestra área desarrollo una alta capacidad de trabajo y adaptación, lo que nos permitió gestionar el crecimiento de 20 a 60 empleados.
- Responsable de la implantación de diferentes software y procesos, consiguiendo un mayor control, ahorro de tiempos e información en tiempo real que ayudo en la toma de decisiones mas rápidas e importantes para la compañía.
- Conducir al equipo en la consecución de los objetivos tanto de empresa, área, como en los personales. El ultimo año redujimos los costes financieros en un 6% y de conectividad 30%.
CFO & Member of the Executive Team
Differend Games, S.A. - NEGONE
2002
a 2006
- Creación del departamento Financiero y Administrativo. Desde la selección e implantación de software de gestión, como la contratación de equipo, constitución de sociedad, relación con bancos y todo lo que implica constituir un nuevo proyecto empresarial.
- Responsable de crear e implementar procesos de control y gestión que se aplicaron en los locales del juego.
- Negone fue un proyecto startup para el que conseguimos una fuerte inversión, el proyecto funciono bien a nivel local pero surgieron inconvenientes con la expansión. La situación forzó una suspensión de pagos y posterior cierre que gestione hasta mi marcha.
- https://escaparquieroescapar.blogspot.com/2019/08/negone-la-fuga-cuando-entrar-en-la.html
Junior Controller (reporting to the CFO)
Netjuice, S.A.
1998
a 2002
- Desde la cabecera del grupo, creamos y supervisamos todos los procesos financieros en la creación de las 11 Startups que se constituyeron o adquirieron.
- Profesionalizamos el área financiera, estructurando las diferentes responsabilidades de los equipos.
- Lidere la implantación del ERP (ORACLE), para integrar la gestión de todo el grupo.
- https://www.elmundo.es/nuevaeconomia/99/NE001/NE001-45.html
Formación especializada en la gestión financiera de startups: análisis de rondas de financiación, diseño de modelos de negocio, elaboración de reporting para inversores y toma de decisiones estratégicas. Participación en comunidad profesional de CFOs de startups.
Programa ejecutivo en modelos de negocio, marketing digital y estrategia empresarial. Formación práctica en herramientas como Google Ads, Facebook Ads, Hotjar y análisis del funnel. Enfoque en liderazgo de equipos, escalabilidad y optimización de canales de captación.
Formación en liderazgo femenino, desarrollo de competencias directivas, inteligencia emocional y comunicación estratégica en entornos empresariales.
Entrenamiento en habilidades de liderazgo, motivación y gestión de equipos en contextos exigentes.
Formación técnica en planificación y control de tesorería, previsiones de flujo de caja y gestión de cobros y pagos.
Análisis de balances, cuenta de resultados, indicadores financieros y toma de decisiones con base analítica.
Especialización en normativa contable, cierres contables y análisis fiscal.
Formación profesional en contabilidad, administración, atención al cliente y gestión documental.
Gestión Financiera para Agencias de Publicidad – C4E (2008)
La Agencia del Siglo XXI – C4E (2011)
La Remuneración de las Agencias en el Entorno Digital – C4E (2011)
Inventarte: El Ser Creativo, Ideas para Cambiar el Mundo – (2013)
La Agencia del Siglo XXI – C4E (2011)
La Remuneración de las Agencias en el Entorno Digital – C4E (2011)
Inventarte: El Ser Creativo, Ideas para Cambiar el Mundo – (2013)
Intereses
Otros
- Gastronomía - Viajes - Deportes de equipo - Yoga - Desarrollo personal
-
Conocimientos técnicos y profesionales
Avanzado
-
Toma de decisiones
Avanzado
-
Temple y dinamismo
Avanzado
-
Aprendizaje continuo
Experto
-
Ética y prudencia
Experto
-
Compromiso con la rentabilidad
Experto
-
Planificación y desarrollo de proyectos
Avanzado
-
Trabajo en equipo
Experto
-
Tolerancia a la presión de trabajo
Experto
-
Pensamiento estratégico y analítico
Avanzado
-
Gestión y logro de objetivos
Avanzado
-
Cierre de acuerdos
Avanzado
-
Responsabilidad
Experto
-
Implementación del cambio
Avanzado
-
Pensamiento Innovador
Avanzado
-
Manejo de Crisis
Avanzado
-
Adaptabilidad a los cambios del entorno
Avanzado
-
Adaptabilidad y Flexibilidad
Avanzado
-
Liderar con el ejemplo
Avanzado
-
Office de Windows
Apto
-
SAGE 200c (ERP)
Avanzado
-
Paprika (ERP)
Avanzado
-
Navision (ERP)
Apto
-
Hubspot (CRM)
Apto
-
Excel
Avanzado
-
Contaplus (sage)
Avanzado
-
Oracle (ERP)
Apto
-
Apps (Slack, Google Apps, Notion, etc...)
Apto
-
Netsuite (ERP)
Apto
-
Inglés
Intermedio